人人都在谈数字化转型的时代，华天星海教育集团再次走在前列。

8月27日，华天星海教育集团与北森公司正式举行 EHR系统（电子化人力资源管理系统）项目启动会，宣布将通过数字化手段，全面升级人力资源与业务协同管理，迈向“智慧管理”的新阶段。

华天星海教育集团董事长陈星海表示，数字化转型不是选择题，而是必答题。这不仅仅是集团在人力资源管理上的一次技术升级，而是一次真正意义上的“管理革命”，实现人才管理智能化、数字化，让数据“活起来”，真正让技术为管理赋能，让教育教学提质增效。

一、打破信息孤岛，实现信息化转型

华天星海教育集团人力资源总监苏仁敏介绍，随着集团越做越大，员工越来越多，原来的管理模式需要升级换代——信息不互通、流程繁琐、协同效率不高、沟通成本高，引入北森EHR系统，是数字化转型的全面“发力”！

01人力资源数字化跃迁

9月29日，该系统将在华天星海教育集团正式上线，将聚焦“数字驱动管理升级”和“效能助推业务飞跃”两大板块，助力集团打通招聘、人事、绩效、数据分析等核心模块，构建一个“信息共享 + 决策支持 + 员工服务”三位一体的智能平台。

02业务协同基座升级

同时，以企业微信为入口，打造全流程项目管理体系，真正实现“一个项目、一套数据、全程在线”的协作模式，告别重复沟通、数据混乱的老大难问题，做到降本增效，管理更加科学。

二、老师也有了电子“成长档案”

这是一套完整覆盖教职员工“全生命周期”的数字化解决方案。在该系统里，老师们一人一个账号， 将对老师的课堂教学、培训提升、业绩考核、发展晋升等进行“画像”，形成类似学生成长档案的大数据报告，完整记录老师的教育教学和职业成长。

北森团队聚焦华天星海1000+员工的全生命周期管理，构建三大核心模块：

组织人事

动态记录员工档案、灵活调整组织架构，实时更新员工信息，像“智能花名册”一样随时可查可控，实现集团化管控。

组织绩效

设定KPI，定期评估反馈，让目标更清晰、执行更到位，关键指标线上跟踪，以便提前发现问题，快速应对，不用等到年终总结时才复盘。

数据洞察

内置分析模型，人才流失、编制超标等问题提前预警，让管理者真正实现“用数据说话，靠系统管人”。

三、AI加持，人人都有一个“智能助理”

华天星海教育集团这波数字化转型升级，不光“高大上”，还特别“接地气”。智慧管理平台能实时同步预约、统计报表、设备联动，减少大量无效沟通，让教职员工把更多精力放在教育教学质量、课程建设和品格育人上，换句话说，就是“管理更智慧，办公更高效”。

展望未来：智启新篇，共赴数字化新程

此次北森EHR系统的全面启动，标志着华天星海教育集团在数字化转型中迈出关键一步。未来，我们将持续推进“战略—组织—业务”全链路数字化闭环建设，真正实现数据驱动管理、效能反哺业务。

衷心祝愿华天星海教育集团 x 北森EHR系统项目圆满成功，携手共创智能人力资源管理新标杆！

图片：李海涛

文字：人力服务中心

编辑：叶钦巧

初审初校：宁晓宇

复审复校：朱梦婕

终审终校：苏仁敏